搜索

总部地址: 洛阳市伊滨区枫叶路25号

联系电话:0379——63228382        

国际部:0379 - 63228381

关注手机端

友情链接 Links

龙8网页版登录-龙8国际手机网页版  版权所有      豫ICP备19004065号-1号   网站建设:中企动力 洛阳 后台管理进入   河南安装.网址

新闻资讯

News Center

>
新闻资讯详情

集团公司后备干部培训班圆满结束

浏览量
【摘要】:
2021年11月27日至29日,集团公司组织开展了2021年度后备干部培训班,经过公司层层选拔的15名后备干部参加了培训。

为更好推动企业人才梯队建设,做好后备干部培养,27日至29日,集团公司组织开展了2021年度后备干部培训班,经过公司层层选拔的15名后备干部参加了培训。为确保此次培训的针对性和实效性,集团公司精心组织,采取个人演讲、面试答辩、研讨会、专题培训等多种方式进行,整体安排内容丰富,紧密结合公司人才建设发展所需。公司党委书记、董事长、总裁黄克政莅临现场并致开班辞。

黄克政指出,公司2014年提出人才发展战略,但是部分基层单位思想上不重视,方法不得当,给青年干部提供的机会和平台不够,项目上任职时间过长等原因导致一些优秀青年人才未能脱颖而出。现阶段部分基层单位领导旧思想根深蒂固,嘴上说变,实质未变,实际工作一切照旧,公司一直说“不换思想就换人”,但却无人可换,这是公司的人才困境。部分单位经营管理不善,年度考核不合格,归根结底也是人才青黄不接的问题。同时,随着公司发展规模不断扩大,在建筑、市政、水利、文旅、多元化、国际化发展方面都需要大量优秀人才,人才短缺已成为制约公司持续健康发展的瓶颈。

黄克政指出,参加培训的后备干部都是优中选优,作为一名优秀的干部,要至少具备以下三点。一是要有思想,有思路,目标要明确,思路要清晰。作为项目管理者,对资产情况、人员配备、人材机成本费用等都要做到心中有数,提前制定目标计划,有前瞻性地开展工作,每一步都要分解清楚,不能干到哪算到哪。二是要敢于管理,严于管理。“一把手”不能遇到问题往后退,往上推,要敢于得罪人,说硬话,该拍板时要拍板,否则个人思路思想实现不了。在面对损害公司利益的行为要坚定站出来,勇于维护公司利益。三是要想干事、能干事、干成事。“一把手”要有干事的热情,想尽千方百计把工作干好,而不是推诿扯皮,把责任推给别人。真想干事一定会有办法,有办法就会干成事,要带着方法而不是畏难情绪去解决问题。

黄克政强调,洛阳在打造青年友好型城市,公司要打造青年友好型企业。公司要引进和培养一批985、211的高学历、高层次人才,但是公司重学历不唯学历,中专技校也有优秀人才,只是成才率相对低一些,要多给优秀的青年人才压担子,给平台,给机会,公司人才培养“四青计划”要落实下去,让每一类人员都能够脱颖而出。俗话说“千里马常有,而伯乐不常有”,但是伯乐相马不可取,相而不骑等于没相,公司不会根据个人好恶选拔人才,要将青年人才放在一定岗位上去赛,通过考核选拔出来。只要规规矩矩干工作,公司制度对个人发展是没有限制的,公司制度限制的是那些不遵守规章制度的人,如果出发点和目的不纯,一心为个人谋利益,肯定会受到制度处罚。青年人才要抓住每一次机会,在不违背公司制度的前提下最大程度发挥个人主观能动性,在岗位上用成绩证明自己,自然会被公司发掘提拔。

培训期间,公司领导黄克政、闫从耘、王治祥、郭长琦、谢中杰、廖红盈、黄笑全程参加了后备干部个人演讲,并在答辩环节对后备干部就人才培养、成本管控、经营开发、质量安全、公司发展等方面提问,后备干部现场作答。

28日晚,公司领导班子、市场开发部总经理刘运、工程管理部总经理高新勇、资产管理部总经理刘盛轲、人力资源部总经理汪平富与后备干部一同就材料、成本信息化、项目减负等方面进行了研讨交流。

29日,公司领导闫从耘、王治祥、廖红盈对后备干部依次进行了题为《如何开展经营工作》、《人才培养及劳务队伍建设》、《如何做好项目整体策划和成本过程管控》的集中授课。授课结束后,公司领导班子与后备干部进行了合影留念。

立足公司发展新时代,公司广大青年人才要以此次培训为动力,切实保证把百分之百的时间和精力用在工作上,勤奋工作,真抓实干,在自身岗位上交出一份满意的答卷,为实现集团公司双高发展不断贡献青年的智慧与力量。

总裁办公室

 

相关附件

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。
博评网